وقتی نوزاد کوچکی بود به همراه خانواده اش به آمریکا مهاجرت کرد. اولین سرمایه گذاری بود که به صورت حرفه ای در فیسبوک فعالیت می کرد. در سال 2012 بیشترین سهام خود در فیسبوک را فروخت اما همچنان به عنوان هیئت مدیره در آنجا نقش دارد.

دانشجویان شاید در چند رشته مدرک بگیرند، لی بیشتر آن ها هدفی ندارند و به همین دلیل یا به شغل هی مرسوم روی می آورند یا دست به تقلید می زنند. در آن زمان «مارک زاکربرگ» دانشجوی دانشگاه هاروارد بود و به عنوان موسس، فیسبوک را کنترل می‌کرد. پیتر پیل با وجود اینکه سهام خود را بعد از هشت سال واگذار کرد ولی همچنان از اعضای هیئت مدیره‌ی این شرکت است. پس از فیسبوک، پیتر پیل در تعداد زیادی از استارتاپ‌ها سرمایه‌گذاری کرد و علاوه بر انجام فعالیت‌های بشردوستانه ، در دانشگاه خود نیز به تدریس مشغول شد. کتاب صفر تا یک، یادداشت‌های شروع کار یا چگونگی ساختن آینده مجموعه مطالبی است که پیتر پیل در سال 2012 در دانشگاه تدریس می‌کرد.

هدف او از تدرس این کتاب این بود که نگاه دانشجویان را از یک سطح دانشگاهی و آکادمیک به سطح حرفه ای و متخصص تبدیل کند. این کتاب راه هایی برای کشف و اختراعات جدید را معرفی می کند و باور دارد پیشرفت محدود به اشخاص خاصی نیست. در هر صنعتی می توان پیشرفت کرد و 7 سوال اساسی برای شروع کسب و کار را معرفی می کند.

کتاب Zero to One که در فارسی به صفر به یک و نیز صفر تا یک ترجمه شده، یکی از کتاب‌های شناخته‌شده در زمینهٔ کارآفرینی به‌ویژه برای استارتاپ‌‌ها است. اگر هم علاقه‌مندید با سایر موضوعات به زبان انگلیسی آشنا شوید، کافی است سری به بخش کتاب‌ها، فیلم‌ها، انیمیشن‌ها، سریال‌ها، پادکست‌ها، نمایش‌ها و دوره‌های آموزشی زبانشناس بزنید. تنوع و سبک‌های مختلفی برای هر عنوان وجود دارد که می‌توانید بر اساس سبک یادگیری و علاقه‌ی خود بهترین گزینه را انتخاب کنید. پیش‌بینی آینده و ایجاد یک تحول در راستای این پیش‌بینی می‌تواند هر کسب‌وکاری را صدها گام به جلو پرتاب کند. این هوشمندی می‌تواند تمام یا بخش بزرگی از سهم بازار را نصیب هر کسب‌وکاری کند.

تیل مدرک لیسانس خود را در رشته فلسفه از دانشگاه استنفورد در سال 1989 گرفت. پس از آن وارد مؤسسه حقوق استنفورد شد و در سال 1992 مدرک J.D را اخذ کرد. سراج بوک متشکل از تیمی جوان، با استعداد و علاقه‌مند به کتاب از سال ۱۳۹۶ فعالیت اینترنتی خود را شروع کرد. 1_ «دیوانگی در افراد نادر است؛ اما در گروه‌ها، احزاب، ملت‌ها و اعصار یک قانون است» این را نیچه (قبل از اینکه دیوانه شود) نوشت.

او به‌ویژه نسبت به پرداخت‌های زیاد به مدیر عامل هشدار می‌دهد، زیرا این موضوع می‌تواند انگیزه او را برای کار بر روی اهداف بلندمدت شرکت کاهش دهد. برای راه‌اندازی یک استارتاپ، اعضای تیم باید حول مأموریت منحصر به فرد سازمان متحد باشد و دارای مهارت‌های فنی و شخصیتی مکمل یکدیگر باشند. این نکته بسیار مهم است زیرا در صورت عدم همکاری و برقراری تعامل موثر بین اعضای تیم، حتی بهترین ترکیب مهارت‌ها تنی‌تواند باعث موفقیت شود. ساختار نقش‌ها نیز باید به شکلی واضح تعریف شده باشد تا اعضا بتوانند در راستای اهداف سازمان کار کنند. برای ایجاد چنین ساختاری باید در مورد مالکیت، تصمیم‌گیرندۀ کلان و مسئول عملیات تصمیم‌گیری داشته باشید. انسان‌ها در برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری در موقعیت‌های پیچیده مهارت دارند، در حالی که کامپیوترها در پردازش داده‌ها عملکرد بهتری دارند.

این کتاب بین کار‌آفرینان و استارت‌آپ‌ها بسیار محبوب است به‌طوری که مجله فوبز گفته که مطالعه‌ی این کتاب به خواننده قدرت فرابشری می‌دهد. محبوبیت این کتاب طوری است که در رده‌ی «کتاب‌هایی که حتما باید مطالعه کرد» قرار دارد. با معرفی یک محصول انقلابی که هیچ کس نمی‌تواند آن را خلق کند، می‌توانید انحصاری بسازید که به سودآوری بلندمدت ختم شود. برای رسیدن به این هدف باید اولین شرکتی باشید که این محصول را معرفی می‌کند. البته حرکت اول به معنی نخستین گام در راه رسیدن به هدف است نه خود هدف.