نویسنده همچنین درباره اشتباهات احتمالی مدیران صحبت می‌کند و رفتار رهبران بزرگ سازمان‌هایی با ارزش چند میلیون دلاری را مورد بررسی قرار می‌دهد. موضوع اصلی کتاب صراحت تمام عیار، حول محور ارتباط صادقانه و صریح مدیر با کارکنان سازمان می‌چرخد. کتاب به زبانی ساده و به گونه‌ای خلاق مباحث مرتبط با مدل کسب و کار را به خواننده ارایه می‎دهد. نوشته الکساندر استروالدر پایان‎نامه دکتری خود در دانشگاه لوزان سوئیس را تحت نظارت استاد راهنمای خود یعنی پروفسور ایو پیگنیور بر روی موضوع نوآوری در مدل کسب و کار گذرانده است.

البته نباید انتظار داشته باشید که میزان خطاهای شناختی خود را به صفر برسانید و مانند یک انسان کامل تصمیم بگیرید. نکته جالب دیگری که درباره کتاب هنر شفاف اندیشیدن وجود دارد این است که عادل فردوسی‌پور آن را به نثری روان ترجمه کرده و مطالعه آن ذهن و چشم خوانندگان را خسته نمی‌کند. نویسندگان کتاب استراتژی اقیانوس آبی،‌ خواننده‌ها را تشویق می‌کنند که به جای تلاش برای بقا در بازارهای شلوغ و آشفته اقیانوس قرمز، به بازارهای کم رقابت اقیانوس آبی وارد شوند. نویسندگان در این کتاب به مدیران آموزش می‌دهند که چطور با نوآوری، تقاضای جدید بسازند و سود به دست آورند.

سنا با هدف کمک به مدیران برای مطالعه محتواهای معتبر و موثر در زمانی کوتاه، برنامه‌ای را برای تلخیص کتاب‌های کسب و کار و مدیریت آغاز کرده که خلق مدل کسب و کار، اولین کتاب در این برنامه است. تدوین استراتژی در سطح سازمان برای شرکت های مادر تخصصی و شرکت های بزرگ در فصل ۶ تین خواهد شد. یکی از نکات مهم در چارچوب های ارائه شده برای مدل های کسب و کار از جمله چارچوب ارائه شده در در کتاب خلق مدل کسب و کار، رابطه بین مدل کسب و کار و استراتژی است. مدل کسب و کار جایگزین استراتژی نمی باشد ولی دو مقوله استراتژی و مدل کسب و کار با هم همپوشانی دارند. او اهمیت ایجاد و توسعه نوآوری را در بقا و رقابت پذیری سازمان ها برجسته می سازد و راهکارهای عملی برای نهادینه کردن فرهنگ نوآوری در سازمان ها ارائه می دهد.

آن‌ها روی خروج از اقیانوس قرمز و ورود به اقیانوس آبی تأکید دارند و می‌خواهند به مدیران آموزش بدهند که چطور از قید و بند رقابت رها شوند. نام این کتاب از رفتاری که در ارتش ایالات متحده انجام می‌شود، الگوبرداری شده. در این ارتش، سربازان تازه‌کار و جوان، اولین کسانی هستند که غذایشان را دریافت می‌کنند و هرچقدر سابقه افراد بیشتر باشد، در اولویت‌های آخر برای دریافت غذا قرار می‌گیرند.

با مطالعه مدیر یک دقیقه‌ای، متوجه می‌شوید که هرکدام از کارمندان شما می‌توانند چیزهای مختلفی به شما یا دیگران یاد بدهند. همچنین یاد می‌گیرید که با ایجاد یک محیط کاری مناسب، کارکنان به نتایج بزرگی دست پیدا می‌کنند و به فعالیت در سازمانشان علاقمند می‌شوند. این کتاب ابزاری را در دست شما می‌گذارد تا از آن طریق بتوانید با استفاده از رویکردی نوین در مدیریت به نام رویکرد طراحی با ترسیم و طراحی مدل کسب و کار به خلقی نوآورانه دست بزنید و سازمان خود را متحول نمایید.

از این رو، استفاده از کتاب‌های رایگان درباره مدیریت و کسب و کار به عنوان یک مزیت جهت شروع یا توسعه کسب و کار خود به شما کمک خواهد کرد. بسیاری از کتاب‌های رایگان درباره مدیریت و کسب و کار، مباحثی در رابطه با تقویت مهارت‌های کارآفرینانه و ایجاد شرایط موفقیت در کسب و کارهای نوپا ارائه می‌دهند. این کتاب شامل کل چرخه عمر BPM، از شناسایی فرآیند تا نظارت بر فرآیند، مدل‌سازی فرآیند، تجزیه و تحلیل، طراحی مجدد و اتوماسیون است. مفاهیم، روش‌ها و ابزارهای مدیریت بازرگانی، علوم کامپیوتر و مهندسی صنایع در یک رویکرد جامع و بین رشته‌ای ترکیب شده‌اند. کتاب اصول و مبانی فرایندهای کسب و کار با استفاده از استاندارد BPMN ارائه شده است که توسط گروه مدیریت اشیاء تعریف شده است و به طور گسترده توسط متخصصان و فروشندگان در سراسر جهان تأیید شده است. اولین نسخه از کتاب مبانی مدیریت فرایندهای کسب‌وکار در سال ۲۰۱۳ میلادی انتشار یافت.