گوش دادن به کتابهای صوتی میتواند به بهبود تمرکز و توجه کمک کند. تمرکز و توجه بیشتر به ما کمک میکند که کارها را سریعتر و با دقت بیشتری انجام دهیم. این امر میتواند به بهبود بهرهوری و مدیریت بهتر زمان منجر شود. برای دریافت کتاب مدیریت توجه و دسترسی به هزاران کتاب الکترونیک و کتاب صوتی دیگر و همچنین مطالعه معرفی کتابها و نظرات کاربران درباره کتابها لازم است اپلیکیشن کتابراه را نصب کنید. کتابراه مرجع قانونی دانلود کتاب الکترونیکی و دانلود کتاب صوتی است که امکان دسترسی به هزاران کتاب، رمان، مجله و کتاب صوتی و همچنین خرید کتاب الکترونیک از طریق موبایل تبلت و رایانه برای شما فراهم میکند.
با عضویت تو خبرنامه خلاصینو، جدیدترین خلاصه کتابها رو مستقیماً دریافت کنید. چلنجر منفجر شد و جان هفت تن را گرفت و به یکی از بزرگترین فجایع صورت گرفته در تاریخ هوافضا تبدیل شد. حتی با وجود احتمال موفقیت ۱۷ به ۲۴، باز هم ماموریت با شکست روبرو شد.
سمت راست کارهای مثبت اند؛ سمت چپ کارهای منفی.سمت راست این ردیف تمرکز حواس است به معنای «به سوی خود کشیدن و جذب کردن». می توانیم تمرکز حواس را کارهایی در نظر بگیریم که ما را به سوی آنچه در زندگی می خواهیم می کشانند. سمت چپ خط حواس پرتی است، برعکس تمرکز حواس و به معنای «دور کردن ذهن». حواس پرتی ها نمی گذارند به زندگی رویایی مان دست پیداکنیم، همه رفتارهای ما، چه از سر حواس جمعی باشند چه از روی حواس پرتی، برانگیخته از محرک های درونی یا بیرونی اند. وقتی شکم مان قار و قور می کند، به دنبال خوراکی می گردیم.وقتی سردمان است، ژاکتی برای گرم کردن خودمان پیدا می کنیم، وقتی غمگین، تنها یا مضطربیم شاید به دوست یا محبوبمان زنگ بزنیم تا دلداریمان دهد. از سوی دیگر، در اطرافمان محرک های بیرونی هستند که به ما علامت می دهند قدم بعدی مان چه باشد، مثل صداهای دنگ و دینگ و زینگ که باعث می شوند ایمیلمان را ببینیم، اخبار را نگاه کنیم یا تماس تلفنی مان را جواب دهیم.
اما ھمین کار باعث می شود از صراحت در برخوردھا و تعاملات کاسته شود و بازخورد ھای اثر بخش ھم کمتر رد و بدل شود. شما ضمن توجه شخصی به تک تک افراد و شناخت احساسات آنھا باید ھراسی از به چالش کشیدن کارشان (نه شخصیتشان) نداشته باشید. به نظر بدیھی می رسد که رئیس ھای خوب باید به کارکنانشان توجه شخصی داشته باشند. کیم اسکات kim scott دو بعد چالش (انتقاد) مستقیم و توجه شخصی را در کنار ھم قرار داده و چھارچوبی ساخته که رفتارھای مختلف و گزینه ھایی که در چنین شرایطی وجود دارد را با آن شرح می دھد. غافلگیریهای قابل پیشبینی زمانی رخ میدهند که ما هشدارهای واضحی که وقوع فاجعهای را نشان میدهند، نادیده میگیریم. گاهی اوقات بانک شواهدی مبنی بر وقوع رویدادی را میبیند، اما آن را پیشبینی نمیکند.
در این خلاصه کتاب میآموزید که چرا نادیده گرفتن اطراف آسان است و همچنین از آسیبی که در اثر توجه نکردن ما به جزئیات کلیدی ایجاد میشود، آگاه میشوید. شما میآموزید که چگونه مهارت توجه کردن را در خود پرورش دهید و بهتر متوجه شوید که چرا توجه کردن مهارت ارزشمندی به جهت ارتقای خود است. به خاطر میآورم والدینم، در دوران کودکیام، بااینکه سیگار نمیکشیدند در گوشهوکنار خانهمان زیرسیگاری میگذاشتند. در آن زمان مردم داخل خانه، در حضور بچهها، در دفتر کار و هرکجا که دوست داشتند سیگار میکشیدند. مادرم تمام سعیاش را میکرد تا عادت سیگار کشیدن را با استفاده از زیرسیگاریهایی بهشکل دست اسکلتی از سر افراد بیندازد، اما این اشارهٔ غیرهنرمندانه به پیامدهای سیگار کشیدن تنها کاری بود که او با انجام دادنش راحت بود. در آن زمان اگر از کسی میخواستید بیرون از خانه سیگارش را بکشد، اگر کار بیادبانهای محسوب نمیشد، قطعاً کار عجیبی بود.
ثبت ديدگاه