در صفحه‌ های پیش رو ، همه ما چیزهای بیشتری درباره مدل‌های ذهنی خواهیم آموخت. کتابراه مرجع قانونی دانلود کتاب الکترونیکی و دانلود کتاب صوتی است که امکان دسترسی به هزاران کتاب، رمان، مجله و کتاب صوتی و همچنین خرید کتاب الکترونیک از طریق موبایل تبلت و رایانه برای شما فراهم می‌کند. شما با استفاده از کتابراه همیشه و همه جا به کتاب‌ها و کتابخانه خود دسترسی دارید و می‌توانید به سادگی از هر فرصتی برای مطالعه استفاده کنید. در کتابراه برای همه سلیقه‌ها از داستان، رمان و شعر تا روانشناسی، تاریخی، علمی، موفقیت و… اپلیکیشن کتابخوان کتابراه برای اندروید، IOS و ویندوز در دسترس است.

هیچ‌کدام اشتباه نیست، ولی هیچ‌یک هم قادر به شرح مقیاس کلی جنگل نیست. به اشتراک گذاشتن معلومات، یا یادگیری پایه‌ای رشته‌های دیگر، به درک چندجانبه‌ای می‌انجامد که تصمیم‌گیری اولیه بهتری را برای مدیریت جنگل ممکن می‌سازد. دنیا پر از پیچیدگی‌ها و ارتباطات درهم‌تنیده است که تنها با درک مدل‌های مختلف قابل توضیح است. این کتاب برای خوانندگانی که به دنبال تقویت مهارت تفکر انتقادی هستند و اینکه چطور به صورت موثرتری فکر کنند ایده آل است. یکی از مباحثی که در سالهای اخیر در روانشناسی شناختی مطرح شده و حتی عده‌ای آن را در حد یک پارادایم تازه می‌دانند، «ذهن بدن‌مند» (Embodied Cognition) و «ذهن پیوسته با محیط» (Embedded Cognition) است.

این کتاب ظاهرا جلد‌های دیگری هم دارد که فقط جلد اول آن فعلا به زبان فارسی ترجمه شده. مدل‌های ذهنی برتری که بسیاری از اندیشمندان و افراد موفق از آنها استفاده کرد‌‌ه‌اند و می‌کنند. سپس، چه آگاهانه و چه ناخودآگاه، هر روز از این مدل ها برای فکر کردن، تصمیم‌گیری و درک جهانمان بهره می‌بریم.

ما ضمن معرفی کتاب طرز فکر و توضیح اهمیت آن، نقد کتاب را هم در درس گنجانده‌ایم تا با ضعف‌های آن بیشتر آشنا شوید و دیدگاه‌های مختلف نسبت به این موضوع را بهتر بشناسید. در مقابل، مجموعه متنوعی از مدل‌های ذهنی، ما را قادر می‌سازند تا چالش‌ها را از زوایای مختلف ببینیم که منجر به راه‌حل‌های نوآورانه‌تر و مؤثرتر می‌شوند. و از ما می‌خواهد که بپرسم آیا توضیح قانع‌کننده دیگری برای وقایعی که رخ داده وجود دارد یا خیر. چنین توضیحی که به احتمال وی درست خواهد بود، توضیحی که کم‌ترین حد از قصد و منظور را دارد.

کتاب مدل های ذهنی بی نظیر نوشته شین پریش و ریانون بوبین است و با ترجمه سیدحسام فروزان در انتشارات پندار تابان منتشر شده است. این کتاب به شما یاد می‌دهد بفهمید کدام مدل‌های ذهنی به‌ شما کمک می‌کند بهتر فکر کنید. یعنی فکر می‌کنیم حالت ایده‌آل این بود که مغز می‌توانست مجموعهٔ گسترده‌تری از عوامل و پارامترها را در تحلیل‌ها و تصمیم‌های خود لحاظ کند. با وجودی که انسان چارچوب‌ساز در دستهٔ مدل ذهنی قرار می‌گیرد، مطالعه این کتاب قدرت تصمیم گیری و تحلیل را نیز افزایش می‌دهد. چهارمین مدل ذهنی ارائه شده در کتاب مدل های بی‌نظیر «آزمایش فکری» می‌باشد.

طرز تفکرمان، طرز ادراکمان، و طرز ایجاد اعتقاداتمان را پرورش می‌دهند. دومین مدل ذهنی ارائه شده در کتاب مدل های ذهنی بی‌نظیر «حلقه صلاحیت» است. اگر به آنچه درک می‌کنید آگاهی داشته باشید، پی می‌برید که آسب‌پذیری‌تان در کجاست و کجا جای پیشرفت دارید. شناخت و درک حلقه صلاحیت خود قدرت تصمیم‌گیری و نتایج آن را بهبود می‌بخشد. زمانی که یاد می‌گیرید دنیا را همان‌طور که هست ببینید، و نه آن‌طور که می‌خواهید باشد، همه‌چیز تغییر می‌کند.

اولین مدل ذهنی که آقای شین پریش ارائه داده‌اند «نقشه همان قلمرو نیست» می‌باشد. اگر قرار بود نقشه‌ای قلمرو را با کمال درستی و صداقت نمایش دهد، دیگر مختصر و مفید نبود و از این رو دیگر به درد ما نمی‌خورد. مدل‌های ناقص در صورت به‌کارگیری، صرف‌نظر از نیت، سبب خسارت می‌شوند. در اعمال مدل‌های ذهنی، زمانی به مشکل برمی‌خوریم که یا مدلمان از واقعیت اشتباه است، که در دنیای واقعی دوام نمی‌آورد، یا مدلمان درست است ولی ما در موقعیتی از آن استفاده کرده‌ایم که ربطی به آن ندارد. مدل‌های ذهنی به نقشه‌ی گنج برای کسی که در دل جنگ گم شده است می مانند. آن ها باعث ایجاد یک درک فوری از شرایط شده و از آن مهمتر اینکه راهی برای رسیدن به مقصد نهایی فراهم می کنند.

مثال‌‌های کافی برای فهمیدن مطالب در کتاب گنجانده شده که به نظرم می‌توانست بیشتر هم باشد. در جهانی که هر لحظه‌اش با مجموعه‌ای بی‌نهایت پیچیده از عوامل مختلف تعریف می‌شود، تفکر احتمال‌گرایانه در شناسایی محتمل‌ترین نتایج به ما کمک می‌کند. با دانستن این نتایج تصمیم‌هایمان دقیق‌تر و مؤثرتر خواهد بود. «در زندگی و تجارت، کسی برنده است که دارای کمترین نقطه‌ضعف باشد. از میان برداشتن نقاط ضعف به معنی دیدن واقعیت،‌ ارتباط با واقعیت و حرکت به‌سوی درک واقعیت است.

اما حواست باشد شرایطی نیز وجود دارد که ابتدا نزول می‌کنند و سپس بهتر می‌شوند. مثلاً تغییر زمینه‌ی شغلی در ابتدا نیاز به زمان دارد و معمولاً منجر به کاهش حقوق میشود. اما در تمام این موارد به سرعت می‌توان متوجه شد این اقدامات مؤثرند یا خیر.