البته برای اقتصاددانان رفتارگرا، آزادی هزینه‌ای دارد که از انتخاب‌های نادرست افراد به وجود می‌آید و جامعه‌ای مسئول آن است که هیچ کمکی به این افراد نکرده است. هم‌چنین سازمان‌ها می‌توانند سازوکاری ایجاد کنند که کیفیت قضاوت‌ها و تصمیم‌گیری‌هایشان را بهبود دهد. در حالی که حرف کانمن اصلاً این نیست که سیستم دو «صبر می‌کند و متوقف می‌شود.» و سیستم یک «متوقف نمی‌شود.» بلکه می‌گوید یک سیستم سریع‌تر و سیستم دیگر کندتر کار می‌کند.
برای حل این مسئله بیش از یک راه وجود داشت؛ یکی از راه‌حل‌های معمول این بود که چند نفر چوب را شبیه قلاب ماهیگیری و به صورت زاویه‌دار نگه دارند و سایر اعضای گروه با خزیدن روی چوب به آن طرف دیوار بروند. راه‌حل دیگر این بود که بعضی سربازها روی شانۀ دیگری بروند و از دیوار عبور کنند. آخرین نفر هم باید چوبی را می‌گرفت که بقیۀ اعضای گروه به صورت زاویه‌دار از آن طرف دیوار به سمت او گرفته بودند و با کمک آن بالا می‌آمد. بقیه هم می‌بایست با کمک یکدیگر چوب را به نحوی در هوا معلق نگه می‌داشتند که به دیوار برخورد نکند تا آخرین نفر هم از روی چوب به این طرف دیوار بیاید.
گاهی اوقات، ساختار جمله در زبان مبداء به گونه‌ای است که طولانی‌شدنش آزاردهنده نیست. اما وقتی آن جمله را به همین شکل به زبان مقصد می‌آورید، فهم آن دشوار می‌شود. در نوشته‌های غیرادبی، ما با یک متن مقدس روبه‌رو نیستیم که حق نداشته باشیم ساختار آن را تغییر دهیم. مأموریت اصلی مترجم، انتقال پیام است و هر چیز دیگری در ردهٔ بعدی اهمیت قرار می‌گیرد. گاهی نویسنده حرفش را در یک جمله گفته، اما اگر در ترجمه آن را به دو جمله تبدیل کنیم، فهم مطلب آسان‌تر می‌شود.
کانمن در این کتاب، چارچوب کاملی برای درک سیستم های تفکری ما ارائه داده است. او پیشنهاد می دهد که هر کدام از این سیستم های تفکری ما توسط عوامل مختلف تحت تأثیر قرار می گیرند و برای بهترین تصمیم گیری، باید هر دو سیستم تفکری را به درستی استفاده کرد. این کتاب برای همه آن دسته از افرادی که به دنبال بهبود کارایی خود در محیط کار، زندگی شخصی و درک بیشتر خود هستند، بسیار مفید است. کتاب تفکر سریع و آهسته با درگیر کردن ما در یک گفتگوی پویا درباره تفکر، نشان می‌دهد در چه مواردی می‌توانیم به شهود خود اعتماد کنیم و در چه موقعیت‌هایی می‌توانیم از مزایای تفکر آهسته کمک بگیریم. دانشجویان دوره MBA معمولاً با این کتاب در درس تصمیم گیری یا مذاکره آشنا می‌شوند.
بیشتر ما در اغلب اوقات در وضعیت سلامت به سر می‌بریم و بیشتر داوری‌ها و اعمالمان معمولاً به‌جا هستند. ما در زندگی خود معمولاً اجازه می‌دهیم احساساتمان راهنمای ما باشند. اطمینانی که به باورها و احساسات شهودی خود داریم، معمولاً درست است؛ اما همیشه این‌طور نیست.
این کتاب کانمن، با هر تعریفی که از واژهٔ کلاسیک در ذهن دارید، یک کتاب کلاسیک محسوب می‌شود. درس گرفتن از رویدادهای غافل‌گیر‌کننده کاری منطقی است، اما ممکن است عواقب خطرناکی داشته باشد. کارشناسان حتی در حوزه‌ای که اطلاعات بیشتری داشتند، عملکردی فراتر از غیرکارشناسان از خود نشان ندادند.
دانلود کتاب تفکر سریع و کند دنیل کانمن 472 صفحه PDF پی دی اف در سایت پروژه شاپ برای شما مخاطبان به اشتراک گذاشته شده است. تا به حال به این موضوع فکر کردید که چرا شایعه ها برایمان مهم هستند؟ چون دیدن و نام گذاشتن بر خطاهای دیگران بسیار جالب تر و ساده تر از پرداختن به اشتباهات خودمان است. در بهترین حالت پرسیدن اینکه به چه باور داریم و چه می خواهیم، بسیار دشوار است. این امر، هنگام نیاز به پاسخ این پرسش، از همیشه سخت تر به نظر می رسد؛ اما می توانیم از ایده های آگاهانه ی دیگران بهره مند شویم. سایت کتاب مای دانلود PDF کتاب تفکر سریع و آهسته دنیل کانمن مترجم نغمه رضوی 472 صفحه پی دی اف را برای شما دوستان فراهم کرده است.
نویسنده، دنیل کانمن، یک روان‌شناس و محقق مشهور در زمینهٔ علوم شناختی و نویسندهٔ برندهٔ جایزهٔ نوبل اقتصاد است. اگرچه این کتاب درباره علم اقتصاد نوشته شده است، اما محتوایش برای هر کسی قابل استفاده است. دنیل کانمن با استفاده از نظرات، مشاهدات و آزمایشات جالبی، توضیح می دهد که چگونه می توانیم از نظرات و برداشت های خود، سریع و بهترین تصمیمات را برای خود بگیریم.
در ادامه کتاب، دنیل کانمن به بررسی تأثیر این دو سیستم تفکر بر موفقیت شخصی می‌پردازد. او به مطالعات و تحقیقاتی اشاره می‌کند که نشان می‌دهند استفاده بهینه از این دو سیستم تفکر می‌تواند به بهبود عملکرد و کارآیی فردی کمک کند. برای مثال، در محیط کار، استفاده از سیستم فکری سریع می‌تواند در اتخاذ تصمیمات سریع و موثر کمک کند، در حالی که استفاده از سیستم فکری آهسته می‌تواند به تفکر استراتژیک و برنامه‌ریزی دقیق کمک کند.
