این بخش با تعریف کشش شروع شده و نشان میدهد که چگونه اهداف مبهم یک مدل کسبوکار را میتوان به سنجهای ملموستر تبدیل کرد. در ادامه میآموزید که چگونه میتوان این هدف تخمینی را با استفاده از مدل کشش به قدمهایی قابل اجرا تجزیه کرد. یکی از علت های مطرح شدن گسترده کتاب نوپای ناب را میتوان ناشی از فقر کتابهای کاربردی در حوزه کارآفرینی در سراسر جهان دانست. عنوان این کتاب را میتوان در فارسی به نوپای ناب و یا کسب و کار نوپای ناب ترجمه کرد. منظور بیبرنامگی نیست بلکه کسب و کارها بایستی هر چه سریعتر فرضیات خود را در میدان عمل و در برابر مشتریان واقعی تست کنند و سعی کنند هر چه سریعتر با بازخوردی که میگیرند به یادگیری برسند.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید. متمم برای معرفی کتابها هیچ نوع هزینهای دریافت نمیکند و صرفاً اهداف آموزشی خود را مد نظر قرار میدهد. و جز کتاب «از کتاب» محمدرضا شعبانعلی – که خود متمم آن را منتشر کرده – صرفاً به معرفی، بررسی و نقد کتاب میپردازد. ویترین کتابفروشیها در سراسر جهان پر از کتابهایی در زمینه کارآفرینی است. اما عمدهی آنها نصیحت نامههایی هستند که صرفاً میگویند کارآفرینی خوب است و کارآفرین خوب است و هر کس کارآفرین نیست بد است و اگر هم بد نیست، کارآفرین بهتر است.
ماوریا در گذر زمان محصولات زیادی ساخته بود و هرچند همه آنها شروع بسیار خوبی داشتند، بعضی در بازار دوام نیاوردند. او به این نتیجه رسید که تعداد ایدههایی که داشت بسیار بیشتر از مقدار زمان و منابع موجود برای آزمایش آنها است و مهمتر اینکه، فرآیند قابل تکراری برای انجام این آزمایشها نداشت. به یاد داشته باشید که هر سیستم پیچیده، ابتدا با یک سیستم ساده شروع شدهاست. اگر ایده شما قابلیت اجرا از طریق چند نوع مدل کسبوکار را دارد، برای هر متغیر یک بوم ناب جداگانه بسازید. پیش از آن که بتوان سنجید که یک مدل کسبوکار ارزش تلاش دارد یا خیر باید مزیت پایانی، یا نتیجه مطلوب، را تخمین زد که پایه و اساس کسبوکار شماست.
درآمد را نمیتوان سنجهای مناسب برای پیشرفت دانست؛ زیرا معمولاً رویدادی است که پس از طی چند مرحله از چرخه عمر مشتری رخ میدهد. کالیبو یک فروشگاه آنلاین کتاب پزشکی و تخصصی است که علاوه بر دانلود مستقیم فایل کتاب پزشکی ، امکان مطالعه بیش از ۵۰،۰۰۰ کتاب پزشکی و تخصصی بر روی اپلیکیشن موبایل را فراهم می کند. “توانایی یادگیری سریعتر از مشتریان مزیت رقابتی اساسی است که استارتاپها باید داشته باشند.” ابزارهای ارایه شده در این کتاب میتوانند در هر مرحله از رشد یک استارتآپ مفید واقع شوند و کمک کنند که سازمانها و محصولات جدید به وجود آیند. دسترسی کامل به مجموعه درسهای کارآفرینی برای اعضای ویژه متمم امکانپذیر است. او با وجود ایده عالی که داشت؛ اما از آنجا که فرآیند تبدیل ایده به یک شرکت بزرگ را یاد نداشت؛ دچار شکست شد.
در واقعیت، هیچ محصولی به بهترین شکل توسعه پیدا نمیکند و نواقصی دارد؛ بسیاری از توسعهدهندگان به دنبال کمال در کار خود هستند ولی این کار الزاما به معنی فروش نیست. اولین و مهمترین سهامدار کسبوکار خود شما و محدودترین سرمایه شما، زمان است. هر دقیقهای که روی یک کسبوکار در حال شکست صرف شود، به هدر رفتهاست. بنابراین موضوع حیاتی این است که با حداکثر سرعت و دقت بتوان تشخیصداد که چه کسبوکاری ارزش تلاش را دارد. “تغییر مسیر یک اصلاح ساختاری است که برای آزمودن یک فرضیه بنیادی جدید دربارهی محصول، استراتژی و موتور رشد طراحی شده است.” “محصول حداقلی قابل قبول نسخهای از یک محصول جدید است که به تیم اجازه میدهد با کمترین تلاش، بیشترین یادگیری معتبر را دربارهی مشتریان جمعآوری کند.”
اما تجربه شما، بهویژه نظرات و بازخوردهای شما، همواره ارزشمندتر از هر چیزی است که در صفحات این کتاب میتوان گنجاند. مجموعه کتاب های کارآفرینی ناب، شما را در مسیر کارآفرینی از ابتدا تا رشد کسب و کارتان هدایت می کنند. هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید. بخش ۲ به شما نشان میدهد که چگونه مدل کسبوکار خود را محک زده و از نظریه محدودیتها برای اولویتبندی فرضیهها یا محدودیتهای مدل کسبوکار خود استفاده کنید.
ثبت ديدگاه