کتاب صوتی «استراتژی خوب استراتژی بد» نوشتهٔ ریچارد رومِلت با ترجمهٔ رضا اردلان و گویندگی مصطفی طالبیان مقدم در نشر شنیدار منتشر شده است. این مدل نظامی را می‌توان به هر گروهی تعمیم داد؛ اما یک پیش‌نیاز ساده دارد، پیش از ترسیم یک استراتژی یا دست به عمل زدن، ساختار گروه خود را بشناسید. شما همیشه می‌توانید این ساختار را تغییر دهید یا از نو طراحی کنید تا با اهداف شما هماهنگ شود. سه فصل پیش رو بر همین موضوع مهم استوار است و به شما گزینه‌هایی راهبردی می‌دهد.
کتاب 33 استراتژی جنگ ذهن شما را تربیت می‌کند تا با توجه به شرایط خود و دشمن، کارآمدترین استراتژی را انتخاب کرده و با کمترین تلفات و خسارت به بزرگ‌ترین پیروزی‌ها برسید. این اثر عصاره و جوهر خرد بی‌انتهایی است که در درس‌ها و اصول جنگ وجود داشته است. کتاب حاضر با این هدف تدوین شده است که شما را به دانشی عملی مجهز کند و گزینه‌ها و مزایایی بی‌پایان در دست و پنجه نرم کردن با جنگجویانی به شما ارائه دهد که هر روز با آن‌ها مواجه می‌شوید. بلکه بیشتر به این موضوع پرداخته که بسیاری از کسب و کارهای جدید، حول خدمات شکل گرفته‌اند و بسیاری از نوآوری‌ها در مدل های کسب و کار، حتی اگر در نگاه اول به چشم نیاید، در حوزهٔ خدمات است. بنابراین در مدیران در انتخاب‌های استراتژیک خود باید به این موضوع توجه کنند که خدمات می‌تواند منبع و منشاء فرصت‌ها و منافع بسیاری برای آنان باشد.
بدون تردید استراتژی‌های گفته شده در کتاب 33 استراتژی جنگ (The 33 strategies of war) برای کسانی که در پی کسب موفقیت در تمام حوزه‌های زندگی از جمله کسب و کار، روابط اجتماعی و زندگی شخصی‌اند، کارساز خواهد بود. کافیست این کتاب را بخوانید تا بر رقبای خود فائق شوید؛ زیرا زندگی روزمره و دنیای کسب و کار شباهت زیادی با میدان نبرد دارد و در آن رقبا برای کسب منافع شخصی بیشتر با یکدیگر به رقابت می‌پردازند. هرکسی برای رسیدن به موفقیت از روش منحصر به خودش استفاده می‌کند و ممکن است مسیری که اشخاص برای رسیدن به اهداف خود طی می‌کنند با یکدیگر تفاوت‌های اساسی داشته باشد. اما اگر به زندگی افراد سرشناس و سعادتمند نگاه کنید، متوجه می‌شوید که برخی استراتژی‌های اصلی که در زندگی به کار می‌گیرند، ویژگی‌های مثبتی باهمدیگر دارند. این کتاب مدیریت استراتژیک شبیه کتابهای درسی دانشگاهی در زمینه استراتژی نیست. کالینز محور کتاب خود را «انضباط / discipline» قرار داده و مصداق‌های آن را در سه قلمرو افکار، افراد و رفتارها بررسی کرده است.
در نزاع بر سر رهبری جهانی، یکی از مهم‌ترین وظایف، گسترش محدوده‌ی توجه سازمان است. البته در بسیاری از کتاب های رشته مدیریت به این کتاب پورتر ارجاع داده می‌شود، اما اغلب علاقه‌مندان مدیریت به نکاتی که از آن نقل شده اکتفا می‌کنند و به سراغ خود کتاب نمی‌روند. این در حالی است که با وجود انتشار کتابهای جدید در رشته مدیریت و کسب و کار هنوز هم کتاب استراتژی رقابتی یک کتاب خوب محسوب می‌شود و نمی‌توان کتابی را جایگزین آن معرفی کرد. اما این را هم باید اضافه کنیم که قطعاً خواندن کتابی که اولین بار نزدیک به چهار دهه پیش نوشته شده ساده نیست. اما تا زمانی که کتابهای جدیدی به شکل جامع و تخصصی درباره رقابت و استراتژی رقابتی منتشر شوند، چاره‌ای نیست جز این که کتاب استراتژی رقابتی و دیگر کتاب همراه آن یعنی مزیت رقابتی را بخوانیم.
در صنعتِ آشفته‌ی فن‌آوری اطلاعات، انتخاب رقیبی واحد به منزله‌ی هدف امری دشوار بود. بنابراین شرکت ژاپنی ان اِی سی در اوایل سال 1970 تفکر استراتژیک خود را بر مبنای دستیابی به فن‌آوری‌هایی تعیین کرد که شرکت را به بهترین موقعیت برای بهره‌برداری از هم‌گرایی محاسبات و مخابرات می‌رساند. دیگر ناظران این صنعت هم‌گرایی خود را پیش‌بینی کردند اما فقط شرکت ان ای سی بود که با هدف‌گیری، محاسبات و ارتباط موضوع اصلی را برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک بعدی همسان ساخت. قصد استراتژیک شرکت کوکاکولا، آسان کردن دسترسی تمام مصرف‌کنندگان در جهان به این نوشابه بوده است.
یکی دیگر از فاکتورهای مهمی که دایموند مطرح می‌کند، نقش میکروب‌ها و بیماری‌های واگیردار در سرنوشت جوامع است. اگر به کتابهای موفقیت و توسعه فردی علاقه دارید، شنیدن این کتاب برای شما لذت‌بخش خواهد بود. شنیدن تجربه‌های این افراد به شما کمک کند تا بتوانید زودتر به اهداف خود برسید و از انجام اشتباهاتی که آن‌ها مرتکب شدند، خودداری کنید. جک کنفیلد که در این کتاب با برخی از ایده‌هایش آشنا می‌شوید، یکی از نویسندگان کتاب «سوپ مرغ برای روح» محسوب می‌شود که در سراسر دنیا 500 میلیون نسخه از آن به فروش رسید و به بیش از 40 زبان ترجمه شد.
محمدجواد مظفر در این کتاب با لحنی گیرا و عمیق، با تلفیقی از خاطرات، روایت‌ها و تحلیل‌ها از تلاش‌ها و آرزوهای نسلی سخن می‌گوید که در کشاکش تحولات سیاسی و اجتماعی ایران، به دنبال جهانی عادلانه‌تر بودند. یک دهه طول کشید تا پدر و مادرم لبخند بزنن، به فعالیت‌های معمول بپردازن، به سینما برن و دوباره با دوستاشون وقت بگذرونن. حالا وقتی درباره‌ی برادرم حرف می‌زنند، با یک لحن قدرتمند صحبت می‌کنند نه لحن یک قربانی.
ثبت ديدگاه